İş dünyasında belirsizliklerle baş etme yöntemleri
İş dünyasındaki liderler, küresel belirsizlikler karşısında esneklik, stratejik düşünme ve yapay zeka dönüşümünün önemini vurguladı.
NesilX, Marsh Türkiye ve Kariyer.net üst düzey yöneticileri, iş dünyasını sarsan belirsizlikler karşısında kurumların esneklik kazanması, risk yönetimi ve yapay zeka entegrasyonu konularında değerlendirmelerde bulundu.
Belirsizlik sürecinde dört aşamalı yönetim
NesilX Kurucu Ortağı Cenk Alper, belirsizlikle mücadele ederken dört temel aşamanın doğru yönetilmesi gerektiğini ifade etti. Alper, her şey yolunda giderken işi yalınlaştırmak, duyarga sayısını artırmak ve kriz anında netlik kazandırmak gerektiğini belirtti.
Liderlerin organizasyonu esnek kılma görevi
Alper, krizin en derin noktasındayken oradan nasıl çıkılacağını hayal etmenin önemine değinerek, liderin asıl görevinin organizasyonu belirsizliklerle yaşayabilir ve esnek hale getirmek olduğunu vurguladı.
Risk yönetiminin stratejik önemi
Marsh Türkiye CEO’su Tarık Serpil, risk yönetiminin artık şirketlerde ikincil bir birim olmaktan çıkıp doğrudan yönetim kurullarının masasında yer alan temel bir stratejik yönetim elemanına dönüştüğünü belirtti.
Jeopolitik riskler ve polikriz dönemi
Serpil, son iki-üç yıldır en kritik başlığın jeopolitik riskler olduğunu ve risklerin birbirini tetiklediği polikriz döneminden geçildiğini, bu nedenle kusursuz planlar yerine esnek hareket etmenin esas olduğunu kaydetti.
Yapay zekanın iş süreçlerine etkisi
Kariyer.net CEO’su Fatih Uysal, yapay zeka teknolojilerinin iş kollarını ortadan kaldırmadığını, ancak görevleri ve süreçleri baştan aşağı dönüştürerek stratejik düşünme gibi üst düzey becerilere olan talebi artırdığını belirtti.
Çalışanlara güvenli çalışma ortamı sunmak
Uysal, belirsiz ortamın çalışanlarda özgüven kaybına yol açabileceğini ifade ederek, kurumların çalışanlara yarın da nitelikli kalacaklarını hissettirecek destekleyici bir çalışma ortamı sunması gerektiğini söyledi.